京东在对待多元化经营和专注核心业务之间的平衡问题上，采取了以下措施：
一、明确企业战略定位和战略目标
京东作为一家电商企业，其核心业务是线上零售业务。因此，在制定战略时，京东始终将核心业务作为发展的重点，并围绕核心业务进行拓展和开发。同时，京东也明确了自身的战略定位和战略目标，即成为全球最具价值的电商企业之一，以提供高品质的商品和服务为核心竞争力。
二、以核心业务为基础，拓展多元化经营
京东在专注核心业务的同时，也注重拓展多元化经营。例如，京东在物流领域进行了大量投资和布局，不仅提高了物流配送效率，还为其他电商企业提供了物流服务。此外，京东还通过投资、合作等方式，拓展了金融、云计算、大数据等新兴业务领域。这些多元化经营的拓展，不仅提高了京东的整体竞争力，也为核心业务的发展提供了支持。
三、保持多元化经营与核心业务的协同性
京东在拓展多元化经营时，注重保持与核心业务的协同性。例如，京东的物流业务和电商业务就具有很高的协同性，可以相互促进、共同发展。此外，京东的金融业务也与电商业务有着密切的联系，可以通过提供金融服务来增加用户黏性和提高用户满意度。这种协同性不仅降低了企业的运营成本，也提高了企业的整体效益。
四、控制多元化经营的风险
在拓展多元化经营的过程中，京东也注重控制风险。首先，京东在投资和合作时，注重选择与自身业务相匹配、具有良好市场前景的项目。其次，京东在多元化经营的过程中，注重保持财务稳健性，避免因投资失误而给企业带来财务风险。此外，京东还通过加强内部管理、优化组织架构等方式，降低多元化经营的风险。
综上所述，京东在对待多元化经营和专注核心业务之间的平衡问题上，采取了多种措施来保持两者的协同性和控制风险。通过明确企业战略定位和战略目标、以核心业务为基础拓展多元化经营、保持多元化经营与核心业务的协同性以及控制多元化经营的风险等措施，京东成功地实现了多元化经营和专注核心业务的平衡发展。
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